सीईओ पराग अग्रवाल ने चिंतित कर्मचारियों से कहा- द न्यू इंडियन एक्सप्रेस

द्वारा पीटीआई

न्यूयार्क: ट्विटर के भारत में जन्मे सीईओ पराग अग्रवाल ने चिंतित कर्मचारियों से कहा है कि उन्हें नहीं पता कि “यह कंपनी किस दिशा में जाएगी” एक बार 44 बिलियन अमरीकी डालर का सौदा, जो सोशल मीडिया की दिग्गज कंपनी को निजी लेगा, नए मालिक अरबपति एलोन के साथ बंद हो जाता है कस्तूरी।

अग्रवाल की टिप्पणी, जिन्होंने सिर्फ पांच महीने पहले सोशल नेटवर्किंग की दिग्गज कंपनी की कमान संभाली थी, सोमवार दोपहर ट्विटर के कर्मचारियों के साथ एक बैठक के दौरान आई, जब कंपनी ने कहा कि उसने इसे लगभग 44 बिलियन अमरीकी डालर में खरीदने के लिए मस्क की पेशकश को स्वीकार कर लिया है।

न्यूयॉर्क टाइम्स अखबार ने अग्रवाल के हवाले से कहा, “यह स्वीकार करना महत्वपूर्ण है कि जो हो रहा है उसके बारे में आप सभी की कई अलग-अलग भावनाएं हैं।”

बैठक को सुनने वाले अमेरिकी दैनिक ने कहा कि अग्रवाल ने कर्मचारियों से कहा कि उनका अनुमान है कि सौदे को पूरा होने में तीन से छह महीने लग सकते हैं।

“इस क्षण में, हम हमेशा की तरह ट्विटर का संचालन करते हैं,” उन्होंने कहा, “हम कंपनी कैसे चलाते हैं, हम जो निर्णय लेते हैं, और हम जो सकारात्मक बदलाव करते हैं, वह हम पर और हमारे नियंत्रण में होगा।” अनिश्चितता अब ट्विटर कर्मचारियों के भाग्य पर टिकी हुई है, जिन्होंने मस्क द्वारा अधिग्रहण के मद्देनजर छंटनी पर चिंता व्यक्त की थी। NYT की रिपोर्ट में कहा गया है कि यह स्पष्ट नहीं है कि ट्विटर पर मस्क की योजना कैसी है।

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“अनुत्तरित मुद्दों में से वह कंपनी का नेतृत्व करने के लिए किसे चुन सकता है और वह सेवा चलाने में कैसे शामिल होगा,” यह कहते हुए कि अग्रवाल से “सौदा बंद होने तक कम से कम प्रभारी बने रहने की उम्मीद है।” NYT की रिपोर्ट में कहा गया है कि कर्मचारी बैठक में अग्रवाल ने आगे की अनिश्चितता को स्वीकार किया।

37 वर्षीय अग्रवाल ने कहा, “एक बार सौदा बंद हो जाने के बाद, हमें नहीं पता कि यह कंपनी किस दिशा में जाएगी।” लेन-देन पूरा होने पर, ट्विटर एक निजी तौर पर आयोजित कंपनी बन जाएगी।

लेन-देन, जिसे ट्विटर बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स द्वारा सर्वसम्मति से अनुमोदित किया गया है, 2022 में बंद होने की उम्मीद है, ट्विटर स्टॉकहोल्डर्स की मंजूरी, लागू नियामक अनुमोदन की प्राप्ति और अन्य प्रथागत समापन शर्तों की संतुष्टि के अधीन।

सोमवार को, जैसा कि ट्विटर के अध्यक्ष ब्रेट टेलर ने घोषणा की कि टेस्ला और स्पेसएक्स के संस्थापक मस्क कंपनी का अधिग्रहण करेंगे, अग्रवाल ने ट्वीट किया, “ट्विटर का एक उद्देश्य और प्रासंगिकता है जो पूरी दुनिया को प्रभावित करती है। हमारी टीमों पर गहरा गर्व है और उस काम से प्रेरित है जो कभी नहीं रहा है ज़्यादा ज़रूरी। “

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NYT की रिपोर्ट में कहा गया है कि ट्विटर के कर्मचारियों के साथ बैठक में अग्रवाल और टेलर ने “दिन की भावनाओं को सिर हिलाया और बताया कि कैसे कर्मचारी बिक्री की खबर को संसाधित कर रहे थे।” अग्रवाल ने कहा कि मस्क के तहत मुआवजा काफी हद तक समान रहेगा लेकिन “उन्होंने ट्विटर की नीतियों और संस्कृति के बारे में वही आश्वासन नहीं दिया,” एनवाईटी की रिपोर्ट में कहा गया है।

अग्रवाल ने कर्मचारियों से कहा कि सौदा बंद होने पर उनके स्टॉक विकल्प नकदी में बदल जाएंगे। एनवाईटी की रिपोर्ट में कहा गया है कि सौदे को अंतिम रूप दिए जाने के बाद कर्मचारियों को एक साल के लिए उनके समान लाभ पैकेज प्राप्त होंगे।

इस सवाल के जवाब में कि क्या पूर्व राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प, जिन्हें जनवरी 2021 में सोशल नेटवर्किंग साइट से स्थायी रूप से निलंबित कर दिया गया था, को मंच पर वापस जाने की अनुमति दी जाएगी, अग्रवाल ने कहा, “हम अपनी नीतियों को लगातार विकसित कर रहे हैं।” अधिग्रहण के बाद, दुनिया के सबसे धनी व्यक्ति मस्क ने कहा, “स्वतंत्र भाषण एक कामकाजी लोकतंत्र का आधार है, और ट्विटर डिजिटल टाउन स्क्वायर है जहां मानवता के भविष्य के लिए महत्वपूर्ण मामलों पर बहस होती है।”

“मैं नई सुविधाओं के साथ उत्पाद को बढ़ाकर, विश्वास बढ़ाने के लिए एल्गोरिदम को खुला स्रोत बनाकर, स्पैम बॉट्स को हराकर और सभी मनुष्यों को प्रमाणित करके ट्विटर को पहले से बेहतर बनाना चाहता हूं। ट्विटर में जबरदस्त क्षमता है, मैं कंपनी के साथ काम करने के लिए उत्सुक हूं। और उपयोगकर्ताओं का समुदाय इसे अनलॉक करने के लिए, “50 वर्षीय टेस्ला के सीईओ ने कहा।

सोशल मीडिया साइट के सह-संस्थापक जैक डोर्सी, जिन्होंने पिछले साल नवंबर में पद छोड़ दिया था, ने घोषणा की थी कि अग्रवाल में उनका “विश्वास” “हमारे सीईओ के रूप में बहुत गहरा है” जब उन्होंने भारत में जन्मे कार्यकारी को ट्विटर के नए सीईओ के रूप में नामित किया था। 29 नवंबर, 2021।

डोर्सी ने कहा था कि कंपनी में लगभग 16 वर्षों के बाद उन्होंने फैसला किया था कि आखिरकार उनके जाने का समय आ गया है और उन्होंने पहला कारण बताया कि उनके जाने का “सही समय” क्यों था “पराग हमारे सीईओ बन रहे थे।”

“बोर्ड ने सभी विकल्पों पर विचार करते हुए एक कठोर प्रक्रिया चलाई और सर्वसम्मति से पराग को नियुक्त किया। वह कुछ समय के लिए मेरी पसंद रहे हैं कि वह कंपनी और इसकी जरूरतों को कितनी गहराई से समझते हैं। पराग हर महत्वपूर्ण निर्णय के पीछे रहा है जिसने इस कंपनी को बदलने में मदद की। वह उत्सुक है, जांच, तर्कसंगत, रचनात्मक, मांग, आत्म-जागरूक और विनम्र। वह दिल और आत्मा के साथ आगे बढ़ता है, और वह ऐसा व्यक्ति है जिसे मैं रोजाना सीखता हूं। हमारे सीईओ के रूप में उन पर मेरा भरोसा बहुत गहरा है, “डोर्सी ने कहा था।

अग्रवाल ने ट्विटर पर पोस्ट किए गए एक नोट में कहा था कि वह अपनी नियुक्ति से “सम्मानित और विनम्र” थे और उन्होंने डोरसी की “निरंतर सलाह और आपकी दोस्ती” के लिए आभार व्यक्त किया। IIT बॉम्बे और स्टैनफोर्ड के पूर्व छात्र, अग्रवाल 10 साल पहले ट्विटर से जुड़े थे, जब 1,000 से कम कर्मचारी थे।

“जबकि यह एक दशक पहले था, वे दिन मुझे कल की तरह लगते हैं। मैं आपके जूते में चला गया हूं, मैंने उतार-चढ़ाव, चुनौतियों और बाधाओं, जीत और गलतियों को देखा है। लेकिन तब और अब, ऊपर बाकी सब, मैं ट्विटर के अविश्वसनीय प्रभाव, हमारी निरंतर प्रगति और हमारे सामने रोमांचक अवसरों को देखता हूं, “उन्होंने अपनी नियुक्ति के बाद पोस्ट में कहा था।

उन्होंने कहा, “हमारा उद्देश्य कभी भी अधिक महत्वपूर्ण नहीं रहा। हमारे लोग और हमारी संस्कृति दुनिया में किसी भी चीज से अलग हैं। हम एक साथ क्या कर सकते हैं इसकी कोई सीमा नहीं है।”

“हमने हाल ही में महत्वाकांक्षी लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपनी रणनीति को अपडेट किया है, और मेरा मानना ​​है कि रणनीति साहसिक और सही होनी चाहिए। लेकिन हमारी महत्वपूर्ण चुनौती यह है कि हम इसके खिलाफ कैसे काम करते हैं और परिणाम देते हैं – इसी तरह हम ट्विटर को सर्वश्रेष्ठ बना सकते हैं। हमारे ग्राहकों, शेयरधारकों और आप में से प्रत्येक के लिए।” “दुनिया हमें अभी देख रही है, पहले से कहीं ज्यादा। आज की खबरों के बारे में बहुत से लोगों के अलग-अलग विचार और राय होने जा रही है।

ऐसा इसलिए है क्योंकि वे ट्विटर और हमारे भविष्य की परवाह करते हैं, और यह एक संकेत है कि हम यहां जो काम करते हैं वह मायने रखता है, ”अग्रवाल ने कहा था।

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